Подбор персонала в Уфе для бизнеса на любом этапе развития
Подбираем руководителей и ключевых специалистов не «по шаблону», а с учетом стратегии, структуры, бизнес-процессов и стиля управления. Даём понятные решения и снижаем риск ошибочного найма.
2-3 кандидата
на выбор, а не поток резюме
Системно
подбираем под этап развития компании
Что включает профессиональный подбор персонала
Под этап развития компании
Подбор с учетом зрелости процессов и планов по росту.
тестирование компании
интервью с учредителем
Анализ стратегии и структуры
Смотрим процессы и мотивацию, чтобы кандидат “встроился”.
структура и бизнес-процессы
система мотивации
Команда и стили управления
Находим «недостающее звено» и усиливаем управленческую команду.
тестирование команды
управленческие стили
Фокус на системе бизнеса: стратегия → команда → результат.
Чем мы отличаемся от других кадровых агентств
Высшее звено
Коммерческий директор
Финансовый директор
HR-директор (HRD)
Директор учебного центра
Среднее звено
Руководитель отдела продаж
Главный бухгалтер
Региональный / территориальный управляющий
Руководители: HR, юристы, ОТ, учебный центр
Получить консультацию
Специалисты и сопровождение
Рекрутер
HRG / менеджер по персоналу
Консалтинг и обучение HR-отдела
Получить консультацию
Руководители, ключевые специалисты и HR-сопровождение.
Кого мы подбираем
Как проходит процесс подбора персонала
Прозрачно, по шагам, с понятным результатом на каждом этапе.
- 1
Анализ задачи и требований
Обсуждаем цели, задачи, ожидания, условия и KPI. - 2Формируем профиль кандидата
Компетенции, опыт, управленческий стиль, мотивация.
- 3Поиск кандидатов
База, профессиональные источники, точечный рекрутинг.
- 4Глубокая оценка
Тестирование, практические кейсы под ваши процессы.
- 52–3 кандидата на выбор
Представляем лучших, помогаем сравнить и выбрать.
- 6
Сопровождение 1–3 месяца
Снижаем риски адаптации и “слива” на испытательном сроке.
Когда стоит обратиться в кадровое агентство
Если бизнес упирается в команду, найм становится точкой роста.
Сигналы в бизнесе
снижается прибыль, оборот и сервис
всё держится на контроле руководителя
много ошибок, падает качество
нет системы на уровнях управления
команда “не успевает” за стратегией
Причины обратиться сейчас
нет квалифицированных кадров
высокая текучесть персонала
слабая команда / нет роста
резкий рост и масштабирование
нужны топ-менеджеры и руководители
Экономия времени
Ваша команда занимается бизнесом, а не бесконечными собеседованиями.
Качество подбора
Оценка знаний, практики и соответствия культуре компании.
Снижение рисков
Сопровождение на испытательный срок снижает потери денег и времени.
Решения для системы
Рекомендации по структуре, мотивации и процессам работы с персоналом.
Что вы получаете
Ценность — в результате и снижении рисков, а не в количестве резюме.
Аудит компании и подготовка к росту
Если нужно не просто “нанять”, а выстроить устойчивую систему.
HR-аудит
Подбор, адаптация, оценка, кадровый резерв.
Структура и мотивация
Проверяем роли, зоны ответственности, систему оплаты и KPI.
Регламенты и обучение
Встраиваем обучение и развитие персонала, помогаем выбрать инструменты.
Кейс · Рост и масштабирование
Выход на рост: мотивация, адаптация, подбор команды продаж
Разработаны регламенты и адаптационные материалы, создана система мотивации и оценки. Подобрано 20+ сотрудников в продажи. Срок выхода на результат сокращён до 1–1,5 месяцев.
Кейс · Снижение текучести
Прописаны процессы, создан онлайн-учебник и система оценки. Снизилась текучесть, повысился сервис, команда успевает за ростом компании.
Розница: процессы, обучение, наставничество
Примеры задач собственников и то, что поменялось после нашей работы.
Кейсы и наши результаты
Нужен сильный персонал под задачи бизнеса?
Оставьте контакты — обсудим задачу, этап развития компании и предложим план подбора. Понятно, структурно, без лишних обещаний
Вопрос‑ответ: